תשובה:נושא מעניין וחשוב. צריך לזכור שהעולם העסקי הגיע לעידן שבו עבודה של עשרות שנים במקום עבודה אחד הגיע לקיצו. היום חברות/מעסיקים/ארגונים מעריכים יותר עובדים פוטנציאלים שחוו הרבה ארגונים, תרבויות, דינימיקות ושיש להם קשת רחבה יותר של ידע וניסיון תעסוקתי.
למרות זאת עסק שרוצה שיתמזל מזלו שהעובדים ישארו שנים ויהיו עובדים קבועים ונאמנים צריך לשנות את הגישה על מערכת היחסים בינו (העסק) לבין עובדיו. בעל עסק צריך להבין ולהפנים שעובד נאמן זה ליבו של העסק, כשעובד מרגיש בהגשמה בעבודה שלו הוא יתן מעל ומעבר לצורך ולאחריות תפקידו ובכך יסייע לעסק לצמוח. עובד נאמן ואיכותי יפתור בעיות, יתמודד עם מחשולים יותר טוב, ויעמוד מול אתגרים גם כשלא תמיד זה תחת תחום האחריות שלו מהסיבה הפשוטה, יש מטרה/חזון משותף. כמו בכל מערכת יחסים בעל העסק צריך להבין את הצרכים של העובדים שלו ולספק להם אותם, בכל מערכת יחסים אם נספק את הצרכים יגדל הסיכויים שהצד השני ישאר. כאן נשתף כמה טכניקות אמיתיות וטובות לשיפור מערכת היחסים עם העובד והפיכתו לעובד נאמן וקבוע: 1.תנו לעובד שלכם הזדמנויות על בסיס קבוע לצמיחה ושיפור המיומנויות שלו. 2. אפשרו ופתחו לעובדים ערוצים רבים של קידום והתפתחות, גם כשאין פוזיציה לעובד... תנו לו את האפשרות ליצור אחת אם יש צורך וזה מקדם את 2 הצדדים במערכת היחסים (העסק והעובד). 3. העצימו את העובדים לקבל החלטות, לקחת אחריות ולקבל תמלוגים על השגת יעדים והתמודדות עם אתגרים 4. אמון זה אחד הדברים החשובים ביותר אם לא החשוב ביותר לבני האדם. גם עסק/ארגון רוצה לתת הרגשת אמון לעובדים שלו, כבעל עסק תנו חופש פעולה, פתיחות ואמינות לעובד כך הוא ירגיש ויחווה שבוטחים בו וסומכים עליו. 5. תגמלו עובדים טובים שלוקחים אחריות, לוקחים אתגרים, העצימו את תחום שיפוטם, תנו להם להחזיק במושכות ובמיוחד כשהם חווים כישלון פרגנו להם ואפשרו להם ללמוד ולהתפתח מהכישלון.
תמיר פלג
קבוצת יוזמות הינה החברה המובילה בישראל לפיתוח אישי, עסקי וארגוני.
קבוצת יוזמות מפעילה את מכללת יוזמות, רשת המכללות הגדולה בישראל ללימודי אימון אישי וקורסי קואצ'ינג